特領董事長張董說道：創新，理念要創新，技術要創新，要有差異化的核心競争力；融合，是思想上的融合，方向要一(yī)緻；學習，要學以緻用 ，學習是提高核心競争力的唯一(yī)途徑。對于學習要沒有任何借口，領導要帶頭學習，眼界、學習力要持續提升，企業要有自己的學習文化，建立起傳承的紐帶。

      特領安全總經理胡總指出新特領的第一(yī)個五年計劃我(wǒ)們可以看到數字和人員(yuán)大(dà)幅增長，但第一(yī)個五年是在摸索中(zhōng)前行，對行業認知(zhī)深度還不夠，還需要每個同事共同去(qù)努力，能夠幫助客戶解決核心問題。接下(xià)來的第二個五年也要做精準的預測，精心的計劃，精準化針對行業客戶，提供行業解決方案。

      1.01的365次方等于37.8，而0.99的365次方等于0.03，每天精進一(yī)點點一(yī)年後就可以帶來質的飛躍。這個精進不是外(wài)在的，一(yī)定是内在的，自發性的精進，每天學習，學以緻用。

      賦能是指基礎設施的賦能、技術的賦能、能力的賦能。基礎設施賦能要敢于接授新事物(wù)，新設備，硬件設施上會一(yī)如即往繼續投入。要有新的思維和方法，如物(wù)聯網的應用，執法記錄儀的使用。

      我(wǒ)們做到了精準、精進、賦能，2021一(yī)切皆有可能！

      浙江分(fēn)公司葉總、蘇州分(fēn)公司張戀總、南(nán)京分(fēn)公司窦總分(fēn)别對2021年的目标、面臨的挑戰及實現目标的路徑進行詳細地分(fēn)享。

      運營副總監張濟澤、何财全，項目負責人吳茂龍、張海龍、王樹(shù)強、陳函文、趙建校，儲備項目經理李煌靈、施凱，交付主管張家華等就項目工(gōng)作流程、團隊人員(yuán)培養、項目目标達成進行交流和探讨。

     商(shāng)務部董平、張書(shū)昕、夏曉峰、許蓮、丁小(xiǎo)二、黃新東、豆愛華就2021年銷售目标、目标分(fēn)解、達成方法進行分(fēn)享。

九層之台，起于累土，要實現目标，必須不馳于空想、不鹜于虛聲，我(wǒ)們将一(yī)步一(yī)個腳印做好每一(yī)項工(gōng)作。新的一(yī)年我(wǒ)們一(yī)如既往，不懈努力，闊步向前！2021加油！