2022年9月29日-30日上海特領實業有限公司在蘇州分(fēn)公司召開(kāi)2022年第三季度營運交流會議，董事長、總經理、各分(fēn)公司負責人、各部門負責人及商(shāng)務部、市場部人員(yuán)共34人參加了此次會議。

                                           董事長緻詞

會議開(kāi)始，董事長張青做了重要講話(huà)。今年受疫情形勢和國際局勢變化等因素影響，許多企業經曆着生(shēng)存的鍛造與考驗，但風險和機遇永遠是并存的，如今客戶對我(wǒ)們的需求更加迫切了，我(wǒ)們要練好基本功，做好各項交付，成爲一(yī)家擁有完整生(shēng)态鏈的企業。

                                                 總經理工(gōng)作部署

接着總經理胡明從前三季度營業數據、存在問題進行分(fēn)析，并對未來工(gōng)作進行部署。他強調質量和安全永遠是企業管理的重中(zhōng)之重，是企業發展的生(shēng)命線。他指出當前經濟環境下(xià)要學會開(kāi)源節流：1、要持續不斷地尋找優質客戶，挖掘現有客戶潛力；2、要控制現金流，聚焦核心業務，擯棄非核心業務和非優質客戶。

                                    各分(fēn)公司、分(fēn)支機構工(gōng)作彙報

蘇州分(fēn)公司負責人張順、南(nán)通分(fēn)公司負責人左軍、南(nán)京辦事處負責人窦維剛、柯恩麒常務副總顧田福、特領達曾嵘就前三季度經營數據情況、人員(yuán)情況、亮點和不足分(fēn)析、第四季度目标展望進行彙報，美國辦事處主任官教授通過視頻(pín)連線的方式介紹了在美國的工(gōng)作開(kāi)展情況。

                                            質量技術監督部工(gōng)作彙報

質量技術監督部吳海濤就部門工(gōng)作總體(tǐ)規劃及完成情況進行彙報，詳細介紹了合規性推進情況及持續改進方案。

                                        設施管理事業部工(gōng)作彙報

設施管理事業部運營副總監何财全、張濟澤、張海龍，項目經理張林洋、朱才偉就前三季度工(gōng)作交付情況、團隊情況、未來工(gōng)作展望進行彙報。

                                                 商(shāng)務部、市場部工(gōng)作彙報

商(shāng)務部豆愛華、許蓮、丁小(xiǎo)二就前三季度銷售數據、工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題及未來工(gōng)作的計劃進行彙報。市場部徐麗麗介紹了前三季度的工(gōng)作開(kāi)展情況，并探讨成立市場部及行業集采的意義。

                                               職能部門工(gōng)作彙報

财務部、人力資(zī)源部、行政部負責人分(fēn)别就前三季度主要經濟指标、人員(yuán)情況分(fēn)析、人才培養、未來工(gōng)作核心、行政重點工(gōng)作、未來突破方向等進行彙報。

                                                     專題讨論

會議最後，全體(tǐ)人員(yuán)就《成立市場部對于特領的意義及未來發展探讨》、《特領如何通過全國業務大(dà)融合，實現全國統一(yī)大(dà)市場》兩大(dà)主題進行讨論。

本次會議認真分(fēn)析、明确不足，找到努力的方向，爲實現全年既定目标堅定了信心。第四季度，特領人向着目标勇往直前！